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            工作中的“多面手”——记贵州快三app集团追赶超越先进个人田亚锋
            发布日期:2019-01-12    作者:王小东    
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            工作中的“多面手”——记贵州快三app集团追赶超越先进个人田亚锋

            他是奋斗在基层的“专家”,他是行走在员工间的“教科书”,他是游走在轧线的“拓荒者”,他就是贵州快三app集团2018年度“追赶超越”先进个人获得者——轧钢厂棒线车间副主任田亚锋。

            在轧钢厂提起田亚锋,无人不知无人不晓。“轧钢水平谁最高,田亚锋;改造项目谁最多,田亚锋;安全管理谁最严,田亚锋。”这是流传于贵州快三app集团汉钢公司轧钢厂的一段话。

            身为轧钢厂棒线车间副主任,田亚峰充分意识到只有瞄准国内先进指标,持续挖潜,勇于追赶,才能提升各项指标,才能进一步降本增效。为此他积极完善追赶超越相关规定,大力推进技改创新项目,以劳动竞赛为抓手,以同行业国内先进水平为指标,找差距、添措施、提项目,通过不断实践和探索,使棒线主要经济技术指标有了较大幅度的提升。

            追赶超越上的舵手

            2018年,田亚峰组织技术人员和关键岗位操作人员开展轧线作业率、小时过钢量等项目的攻关,使得轧线作业率较2017年提升7%,小时过钢量较2017年提升12吨,钢材合格率较2017年提升0.01%;吨钢煤气消耗较2017年降低10m³,吨钢电耗较2017年降低9Kw·h2018年完成产量202.2万吨,较2017年增产45万吨,超出设计产能的26.4%。

            技术改造中的先锋

            他组织并参与了螺纹钢孔型优化、活套改进、穿水设备改造、检测系统改进、冷床齐头挑尾系统改进、倍尺优化、坯重优化等一系列的工艺、设备优化改进工作,有效地降低了轧线中废,提升了轧线作业率、实际成材率等指标。指导维修人员在一棒收集区制作短尺自动分离装置,极大的降低了人员的劳动强度,提高了收集效率,使得每班产量增加50吨左右。在工作中遇到棘手的生产问题,他总是挺身而出、义不容辞的为众兄弟们出谋划策,使得许多困扰生产的难题迎刃而解,生产事故逐月降低,极大地降低了员工的劳动强度和操作难度,被大家亲切地称为“技改大师”,得到了一线员工的衷心拥戴和认可。

            教育培训上的砥柱

            在生产现场,时常会看到他为员工手把手讲授轧钢知识及操作要领。生产线出现故障,他总是冲锋在前,带领员工查原因、提措施,把每一次的故障处理都当成了活生生的教科书,带领员工在实践中探索,在生产中学习,快速提高了员工的业务技能。员工闹情绪了,他又以朋友、兄长的身份及时与学员沟通、交流,向员工讲述自己从业初期的艰难困苦,鼓励员工抛弃杂念、认真实习、刻苦钻研、提升技能。在他的鼓励和悉心指导下,一批批技术过硬的轧钢人才如雨后春笋源源不断的涌现出来,现如今这些人已经成长为轧钢一线的技术骨干和业务精英,奋战在轧钢工序的各个岗位上。

            对标学习中的新生

            生产中最怕的是固步自封和自满。在对标工作中,田亚峰总将自己当作“新生”,从而总能得到“空载而去,满载而归”的效果。通过多次外出考察,他虚心学习兄弟单位好的做法和制度,经常了解其他单位生产经营指标情况,不断对标先进指标。在他看来,生产组织和产量指标不怕差,就怕不自知,无进步。他要时刻借助外面的这面“镜子”,看到自己的不足和差距。为了将外部对标转化为内部动力,他从轧钢厂的实际情况出发,在班组与班组之间,同岗位之间组织开展竞赛活动,通过活动开展,在车间内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。(汉钢公司 王小东)

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